Vous n’avez pas ou peu de personnel et la production compte plus que tout pour vous.
Formation : 1/2 à 1 journée
Votre Intervenant Agréé FARH® paramètre votre outil à partir des éléments comptables (balance ou bilan) que vous lui fournissez. Il vous apprend:
Vous utiliserez l’essentiel de l'outil et cela vous prendra que le temps que vous voulez y consacrer.
Accompagnement et suivi. Sous contrat avec votre Intervenant Agrée FARH® ou votre comptable ou Expert-comptable qui actualisera vos paramètres comptables.
Formation : 1/2 à 1 journée
En plus de la formation ci-dessus vous serez formé sur l’analyse de gestion FARH®, une méthode simple et rapide appliquée aux chiffres de votre entreprise pour paramétrer votre outil. La compréhension de cette analyse vous permettra de comprendre et maîtriser les leviers qui agissent directement sur la rentabilité de vos affaires et de votre entreprise toute entière.
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Vous aspirez à devenir un dirigeant serein grâce à une organisation simple et comprise par tous.
Formation : 1/2 à 1 journée
Savoir analyser le process de l'entreprise pour en comprendre les points faible pour les améliorer par :
Renforcer votre position de leader !
Formation : 1/2 à 1 journée
Le rôle de l'entreprise dans notre système économique et social.
La nature des besoins de l'être humain au travail et présentation de la méthodologie et des outils pour les satisfaire.
La transparence du jeu économique pour mettre en place une communication et un intéressement de nature à créer un esprit d'entreprise tourné vers la performance et la valorisation de tous et de chacun.
Formation : 1/2 à 1 journée
Analyser toutes vos charges par secteurs.
Définisser des budgets à respecter
Fixer des objectifs (commerciales et ou productions) personalisés et collectifs, aussi précis que réalisables